L’objectif était d’obtenir un système de délégation lisible et fonctionnel, adapté à la réalité du fonctionnement de l’association, et auquel les directeurs adhèrent.
Nous avons tout d’abord réalisé une cartographie des décisions et des risques en lien avec la Présidente et le Directeur général. Sur cette base, nous avons rédigé des projets de DUD / délégations de pouvoirs, qui ont fait l’objet de plusieurs séances de travail avec les directeurs avant finalisation.
Ces séances de travail ont également été l’occasion de former les directeurs sur les questions de responsabilité et sur le fonctionnement des délégations. Ce travail d’élaboration commune nous a permis à l’issue de la mission d’obtenir sans difficulté la signature de leur délégation par les directeurs.
* Etablissement et Service d’Aide par le Travail (ESAT), Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM), Foyer d’Hébergement (FH), Foyer de Vie (FV), Institut d’Education Motrice (IEM), Service d’Accueil de Jour (SAJ), Service d’Accompagnement Médico-social pour Adultes Handicapés (SAMSAH), Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS), Service d’Education Spéciale et de Soins A Domicile (SESSAD).